Nos dias atuais, a consultoria empresarial deixou de ser vista como um gasto desnecessário pelo empresário. Em meio a grandes mudanças no mercado, cada vez mais o serviço vem sendo procurado independente do porte do empreendimento, com a intenção de diagnosticar problemas, e alcançar grandes resultados.
A consultoria pode ser descrita como, um serviço prestado por um profissional ou vários profissionais que integram uma equipe experiente na área.
Os serviços por ela ofertados são:
- Fazer um levantamento de diversas informações relevantes
- Entender necessidades e meios de solucionar problemas
- E finalmente propor mudanças, melhorias e soluções.
Isto é, o profissional de consultoria elabora um plano estratégico de melhorias de acordo com cada cliente.
No momento em que o empresário ou gestor decide contratar um serviço de consultoria, ele precisa estar ciente de quais problemas ou situações que precisam de ajuda na empresa, e entender a necessidade da contratação de um profissional qualificado e experiente para ajudá-lo a encontrar soluções concretas para dilemas da empresa.
É importante ressaltar a necessidade de atenção para a contratação desse profissional, elencando suas experiências anteriores para entender se o mesmo atende as suas necessidades, além de um trabalho de conscientização da sua equipe, de que o propósito não é de substituir qualquer cargo que já exista na empresa e sim somar forças para alavancar o negócio.
Se você, empreendedor, que possui uma empresa de prestação de serviços necessita de uma consultoria de qualidade, com foco em desenvolvimento e aumento de lucratividade, esta é a chance de entender qual é o melhor tipo de consultoria para o seu negócio.
Índice
Tipos de consultoria para sua prestação de serviços
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Consultoria financeira:
O consultor com ênfase em finanças trabalha e oferece serviços equivalentes, onde responderá pelas funções administrativas e financeiras, expandindo e fortalecendo as metodologias e processos internos, além de realizar ações de gestão empresarial.
Esse profissional irá ajudar na organização e planejamento das atividades financeiras, bem como no controle e análise de todo o cenário atual da empresa, podendo assim propor novos sistemas de gestão, com o objetivo de melhorias na área.
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Consultoria RH:
A consultoria de Rh permite ao gestor a entender quais as necessidades de mudança dentro modelo empresarial, que vigoram em seu negócio, e identificar quais são os investimentos necessários para alcançar as necessidades, expectativas, ansiedades e entraves dos colaboradores enquanto profissionais, tudo isso no intuito de agregar maior valor a produtividade e resultados da empresa, assim conseguindo mantê-los ativos e motivados.
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Consultoria estratégica:
A necessidade de adequação ao cenário econômico é cada vez mais latente nos dias atuais, e a utilização de estratégias inovadoras podem auxiliar na superação de desafios e atender novos contextos.
Diversos pontos dentro de um empreendimento que oferece prestação de serviço precisam ser constantemente desenvolvidos e aperfeiçoados, e com a consultoria estratégica isso se torna possível. A realidade da empresa deve ser vivida pelo consultor por algum tempo, para que, assim, ele possa levantar problemas, trazer soluções e criar novas oportunidades de crescimento empresarial.
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Consultoria de marketing:
Algumas empresas já estão considerando a ideia de ter profissionais prestando serviços de consultoria de marketing, ao invés de manter uma equipe de empregados dentro do seu corpo de colaboradores em tempo integral – o que aumenta os valores de investimento com tributos e obrigações trabalhistas.
Sendo assim, o consultor de marketing irá consultar e diagnosticar motivos e problemas na área e, com base nessas informações, desenvolver uma proposta de ação para sanar questões e atingir os objetivos empresariais.
Essas são apenas algumas listadas, mas o campo é grande e traz grandes recompensas!
Por fim, é possível concluir o quão importante é a consultoria empresarial.
Agora que já conhece quais são e em que cada uma dessas pode auxiliá-lo, basta um olhar atento para ter uma vida empresarial longa e saudável.
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